唐山三友纯碱：稳大局 拼开局 闯新局

  起势决定后势，开局关系全局。连日来，唐山三友纯碱认真学习贯彻落实集团职代会工作报告精神，不折不扣抓落实，以保安全、稳生产、抓项目为契机，稳中求进、以进促稳，全力以赴开新局。

  “春节临近，要加强外施工进退厂管理，对即将完工项目及检修要提高日常监管，确保安全收尾……”在安全管理部周例会上，相关领导一一部署重点工作，公司时刻以“如履薄冰”的工作状态抓安全管理，力保新一年各项工作有序进行。

  为保证春节期间安全生产工作顺利展开， “两节”期间，安全检查专项活动从点到面将持续性进行。生产的基本工艺、设备设施、建构筑物、电气仪表、技术设计、消防设施六个专业检查组，按照职责分工，排查风险、深挖隐患，以专业方面技术服务、指导、督促属地单位落实整改。

  在液氨储罐改造项目现场，设备保温工作正在紧锣密鼓进行，通过专家评审后便可进入试车阶段。改造后，将从源头上降低液氨存量，大大降低液氨存储风险。

  牢筑安全防线，坚守环保底线。按照“存量降碳、增量低碳、发展零碳、力争负碳”工作思路，研发小组加快白泥资源化利用研究节奏，形成专人对接、跟进解决、扎实推进的工作模式，聚焦“卡脖子”问题，打出攻关“组合拳”。

  从精细化操作入手，谱写新年“稳产降耗”新篇章。以重要生产车间为前沿阵地，生产技术部以横向指标考核为指挥棒，通过“过程+结果”全流程考核，形成“干在细节、比在细节，凭指标说话、靠业绩评价”的“比学赶超”的工作氛围。

  重碱车间以DCS平稳操作为切入点，逐步优化改塔流程，以高效改塔确保碳化系统稳定运行。石灰车间根据电石渣浆来量、系统蒸量，合理匹配总上石量及各窑负荷，实现石灰窑最佳热效率，降低石灰石损耗。重灰车间加强设备管理，杜绝非计划检修，合理调配轻重灰生产比例，成品碱优级品率达到100%。

  以“稳产就是效益”的工作思路安排全年生产工作，本着“提前把脉，靶向发力”原则，梳理系统大修项目。公司结合隐患排查治理工作，通过找准“病原体”，制定针对性检修措施，确保大修有的放矢。目前，生产技术部持续对已立项检修项目进行再优化，确保2024年系统大修优质高效完成。

  日前，大型外冷碳化安装工作进尾声，为确保按计划开车试验，属地单位提前梳理各阶段实施工程的方案，严格监督安全操作的过程，为施工进度保驾护航。新碳化塔安装好后，将大大降低现有塔运行负荷，提升产品品质。

  以“保效益、促转型、强创新、防风险”十二字方针为行动指南，公司认真梳理各单位上报的基建技改项目，本着节约、创效原则，在工期、资产金额的投入等细节上严格把关，推动2024年技改项目早日开工达效。

  截至目前，2024年技改项目已开工12项， “高效率节约能源电机应用项目”等10项短平快项目已提前开工。 “轻灰老厂房增加集中供油系统”“钙业海水泵节能技术改造”等促进节能增效再提升的重点项目均进入施工阶段。（董国娜 郑江珊）（唐山三友集团有限公司供图）

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